Sau một năm 2025 đầy thử thách, Petrovietnam đang bước sang năm 2026 với một vị thế khác: không chỉ là trụ cột năng lượng đã được khẳng định, mà còn là lực lượng được kỳ vọng dẫn dắt chuyển dịch năng lượng, mở ra những không gian tăng trưởng mới cho nền kinh tế. Những gì Tập đoàn tích lũy trong nửa thế kỷ qua đang trở thành nền móng cho một giai đoạn phát triển mới – đòi hỏi tầm nhìn dài hạn, năng lực hệ thống và vai trò tiên phong rõ nét hơn bao giờ hết.
Năm 2026 mở ra trong một bối cảnh khác với những năm trước đó. Sau giai đoạn phục hồi và tăng trưởng mạnh, nền kinh tế Việt Nam đứng trước yêu cầu vừa duy trì ổn định vĩ mô, vừa tạo ra những động lực phát triển mới gắn với chuyển dịch năng lượng, chuyển đổi xanh và nâng cao năng lực tự chủ. Trong bức tranh ấy, Petrovietnam không chỉ được nhìn nhận như một trụ cột bảo đảm an ninh năng lượng, mà còn là một lực lượng có khả năng “mở đường” cho các ngành năng lượng và công nghiệp của tương lai.

Ảnh 1: Petrovietnam là trụ cột bảo đảm an ninh năng lượng cho đất nước. Ảnh hoạt động dầu khí tại mỏ Bạch Hổ thuộc bể Cửu Long
Trải qua năm 2025 – một năm bản lề với áp lực lớn từ biến động địa chính trị và thị trường năng lượng toàn cầu – Petrovietnam đã cho thấy khả năng thích ứng, năng lực quản trị và sức bật nội sinh của một tập đoàn quốc gia. Những kết quả đạt được không chỉ khép lại thành công giai đoạn 2020-2025, mà còn tạo tiền đề để Tập đoàn bước vào năm 2026 với kỳ vọng cao hơn: từ giữ vững vai trò trụ cột sang dẫn dắt chuyển đổi; từ bảo đảm nguồn cung sang kiến tạo không gian phát triển mới cho nền kinh tế.
Nếu như trong suốt nửa thế kỷ qua, Petrovietnam được nhận diện trước hết bởi sứ mệnh an ninh năng lượng và đóng góp kinh tế, thì trong giai đoạn phát triển mới, câu hỏi đặt ra không còn là Petrovietnam “đã làm được gì”, mà là “sẽ đi xa đến đâu” trong hành trình chuyển mình thành tập đoàn năng lượng – công nghiệp hiện đại, đủ năng lực đồng hành cùng đất nước trong kỷ nguyên tăng trưởng xanh và bền vững.
Nhìn lại chặng đường đó trong bối cảnh rộng hơn của 40 năm Đổi mới, PGS.TS Nguyễn Thường Lạng cho rằng Petrovietnam không chỉ là một doanh nghiệp nhà nước lớn, mà là một trụ cột chiến lược gắn liền với quá trình hình thành và củng cố năng lực phát triển của nền kinh tế quốc gia. Theo ông, giá trị lớn nhất của Petrovietnam không nằm ở những con số sản lượng hay doanh thu đơn lẻ, mà ở năng lực hệ thống mà Tập đoàn đã tích lũy và duy trì qua nhiều chu kỳ kinh tế khác nhau. Chính chuỗi giá trị năng lượng – công nghiệp – dịch vụ được xây dựng trong suốt nhiều thập kỷ đã giúp nền kinh tế Việt Nam có được độ tự chủ nhất định về năng lượng, giảm thiểu rủi ro trước các cú sốc bên ngoài và giữ ổn định nhịp vận hành chung.
Từ góc nhìn phát triển dài hạn, PGS.TS Nguyễn Thường Lạng nhấn mạnh rằng không thể đánh giá Petrovietnam chỉ qua “những tấn dầu thô”, mà cần đặt Tập đoàn trong tổng thể chuỗi giá trị mà Petrovietnam đã gây dựng. Trong nhiều thời điểm khó khăn của nền kinh tế và thị trường năng lượng toàn cầu, Petrovietnam đã thể hiện rõ vai trò “đứng mũi chịu sào”, góp phần giữ ổn định kinh tế vĩ mô và nâng cao vị thế của Việt Nam trong chuỗi giá trị năng lượng khu vực và quốc tế.

Bước sang giai đoạn mới, đặc biệt là từ năm 2026, kỳ vọng dành cho Petrovietnam, theo PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, cũng phải được nâng lên một tầm cao mới. Petrovietnam không chỉ cần tiếp tục giữ vững vai trò trụ cột trong an ninh năng lượng, mà còn phải đi trước, mở đường trong các lĩnh vực năng lượng của tương lai như LNG, điện gió ngoài khơi, hydrogen và các mô hình năng lượng carbon thấp. Đây là giai đoạn Tập đoàn phải chuyển mình từ một tập đoàn dầu khí truyền thống sang tập đoàn năng lượng – công nghiệp hiện đại, có năng lực dẫn dắt thị trường và tạo động lực tăng trưởng mới cho nền kinh tế.
Nhận định này cũng được PGS.TS ĐBQH Nguyễn Chu Hồi chia sẻ khi nhìn lại toàn cảnh năm 2025 – một năm bản lề của Petrovietnam. Theo ông, những kết quả đạt được không chỉ nằm ở các con số ấn tượng về doanh thu, lợi nhuận, sản lượng hay tiến độ dự án, mà quan trọng hơn là sự hình thành một sức bật nội sinh, một tư duy chiến lược mới và một khí thế chuyển mình rõ ràng. Việc hoàn thành sớm nhiều công trình trọng điểm, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh quốc tế và đẩy nhanh tiến độ các dự án lớn cho thấy Petrovietnam đã bước sang giai đoạn tăng tốc với chuẩn mực cao hơn.
Một điểm nhấn quan trọng khác của năm 2025, theo PGS.TS Nguyễn Chu Hồi, là vai trò ngày càng rõ nét của khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo. Doanh thu từ các sản phẩm mới dựa trên khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo đạt hơn 10 nghìn tỷ đồng cho thấy Petrovietnam đang chuyển dịch từ mô hình dựa chủ yếu vào khai thác tài nguyên sang mô hình phát triển dựa trên tri thức, công nghệ và tính bền vững. Đây cũng chính là nền tảng để Tập đoàn bước vào các lĩnh vực năng lượng mới như LNG, hydrogen, CCS/CCUS hay điện gió ngoài khơi – những ngành có hàm lượng công nghệ cao và đòi hỏi chuẩn mực quản trị quốc tế.

Ảnh 3: Petrovietnam khẳng định năng lực thông qua việc chế tạo xuất khẩu chân điện gió ngoài khơi
Từ góc nhìn lập pháp và chiến lược quốc gia, PGS.TS Nguyễn Chu Hồi cho rằng kỳ vọng lớn nhất đặt ra cho Petrovietnam trong năm 2026 và những năm tiếp theo là vai trò tiên phong mở đường cho chuyển dịch năng lượng. Để Tập đoàn thực sự “cất cánh” trong các ngành công nghiệp tương lai, cần sớm hoàn thiện khung pháp lý cho năng lượng tái tạo ngoài khơi, LNG và hydrogen; tháo gỡ các vướng mắc về quy hoạch không gian biển và quy hoạch năng lượng; đồng thời xây dựng các cơ chế tài chính phù hợp cho những dự án có quy mô vốn lớn và chu kỳ đầu tư dài. Ông nhấn mạnh, năm 2026 cần được xem là năm khớp nối đồng bộ giữa quy hoạch biển, quy hoạch điện và quy hoạch khí theo một tư duy hệ sinh thái thống nhất.
Nhìn tổng thể, sau năm 2025 bản lề, Petrovietnam đang đứng trước một chặng đường mới với kỳ vọng cao hơn, yêu cầu cao hơn và sứ mệnh rộng mở hơn. Với nền tảng được tích lũy qua gần nửa thế kỷ, với năng lực hệ thống đã được kiểm chứng và với tư duy chuyển mình rõ ràng, Petrovietnam được kỳ vọng không chỉ tiếp tục là trụ cột năng lượng, mà còn trở thành lực lượng mở đường cho kỷ nguyên năng lượng mới của Việt Nam – xanh ơn, hiện đại hơn và có sức cạnh tranh quốc tế cao hơn từ năm 2026 trở đi.
